Yrityksille suunnatut henkilöstön kehittämispalvelut:

Yrityksen tuottavuutta ja jotain uutta kehitettäessä keskeisiä osa-alueita henkilöstön osalta ovat innostus, luottamus, yhdessä toimiminen, sinnikkyys sekä päämäärään pyrkiminen. Yhdessä toimimisen edellytyksenä on aktiivinen vuorovaikutuksellisuus em. teemojen lisäksi.

1. Työssäjaksamisen ylläpito- ja kehittämispalvelut

Työssäjaksamisen ja työilmapiirin kehittäminen

Tavoitteena

Strategisten arvojen ja työyhteisön pelisääntöjen kirkastaminen

Strategian tavoitteiden mukainen toiminta

Vuorovaikutus- ja esiintymistaidot

Johtaminen

Ajanhallinta

Jaksaminen ja myönteisen ajattelun voima, työviihtyvyyden parantaminen ja toimintavireyden ylläpitäminen

Muutoksen hallinta, työroolin selkiyttäminen ja muutoskykyisyyden vahvistaminen

Työyhteisön toiminnan parantaminen ja vuorovaikutussuhteiden edistäminen

Työn suunnittelu ja työongelmien ratkaisuvalmiuksien luominen, ratkaisukeskeisyys työyhteisössä

Yhteishengen parantaminen ja toisen työn arvostuksen lisääminen

Ammatti-identiteetin vahvistaminen

Ammattitaidon ja työmenetelmien hallinnan lisääminen

Työn mielekkyyden lisääminen

Elämän kevennysprojektit

Työkykyisyyden kehittäminen

Tavoitteena

Hyvinvoinnin ylläpito ja kehittäminen liittyen kuormitukseen ja lepoon: mm. stressioireiden, unihäiriöpiirteiden, ylipainon ja fyysisten kunto-ominaisuuksien kartoittaminen sekä mahdolliset muutos- ja kehitystarpeet

2. Tulevaisuuspolku-palvelut

Työurapalvelut

Tavoitteena

Työuran pidentäminen ja samalla ennenaikaisen eläköitymiskustannusten hallinta

Muutostilanteiden hallittu ja suunnitelmallinen toteutus

Urasuunnitelma, joka mahdollistaa työntekijän tuetun paluun terveydellisesti soveltuvaan uuteen työtehtävään

Työllistämispalvelut

Tavoitteena

Sopeuttamistilanteessa huolehtia henkilöstöstä ja edistää työntekijänsä sijoittumista nopeasti takaisin työelämään

Yksilöllinen työhönvalmennusohjelma uudelleensijoittumista varten